当前位置：首页 > Nhận định > Siêu máy tính dự đoán Brighton vs West Ham, 21h00 ngày 26/4 正文
标签：
责任编辑：Thời sự
Hà Nội tổ chức cho người dân đăng ký tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19 qua phần mềm “Sổ sức khỏe điện tử”. (Ảnh: Hải Đăng)"Sổ sức khỏe điện tử" là ứng dụng di động dành cho người dân được kết nối trực tiếp với Hệ thống hồ sơ sức khỏe cá nhân của Bộ Y tế. Được xây dựng với mục tiêu giúp người dân biết và tự quản lý thông tin sức khỏe của bản thân, chủ động trong việc phòng bệnh và chăm sóc sức khỏe bản thân, ứng dụng “Sổ sức khỏe điện tử” đã được cung cấp cho các thiết bị sử dụng 2 hệ điều hành phổ biến là Android và iOS.
Ứng dụng “Sổ sức khỏe điện tử” cùng với Hệ thống quản lý và chứng nhận tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19 là 2 nền tảng được Trung tâm công nghệ phòng chống dịch Covid-19 quốc gia khuyến nghị sử dụng để vừa hỗ trợ tiêm chủng vắc xin Covid-19 nhanh, an toàn, thuận tiện vừa tạo lập dữ liệu sức khỏe điện tử cho người dân.
Để đăng ký tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19 qua phần mềm “Sổ sức khỏe điện tử”, ngoài việc truy cập vào đường link https://hssk.kcb.vn/#/sskdt và chọn ứng dụng tải về, người dân Hà Nội có sử dụng smartphone còn có thể tải và cài đặt app “Sổ sức khỏe điện tử” từ các kho ứng dụng Google Play và Apple Store.
Sau khi đã tải và cài đặt ứng dụng “Sổ sức khỏe điện tử”, người dùng cần đăng ký tài khoản theo 4 bước: Mở ứng dụng; Nhấn vào biểu tượng “Đăng ký”; Nhập các thông tin đăng ký gồm họ và tên, số điện thoại, mật khẩu (nhập 2 lần mật khẩu giống nhau để đảm bảo tính xác thực); Nhấn vào biểu tượng “Tiếp theo” để lưu thông tin đăng ký tài khoản.
 |
Tiếp đó, người dùng cần thực hiện đăng nhập ứng dụng bằng cách nhập tài khoản (số điện thoại), mật khẩu vừa đăng ký vào các ô tương ứng trên giao diện và đăng nhập vào ứng dụng.
 |
Để đăng ký tiêm vắc xin phòng Covid-19, tại màn hình trang chủ của ứng dụng “Sổ sức khỏe điện tử” người dùng chọn chức năng “Đăng ký tiêm” và nhập các thông tin đăng ký tiêm, nhấn “Tiếp tục” để chuyển sang giao diện “Tiền sử tiêm”. Tại giao diện “Tiền sử tiêm”, điền các thông tin và lựa chọn tiếp tục để chuyển sang giao diện “Phiếu đồng ý”.
 |
Sau khi đọc các thông tin tại giao diện “Phiếu đồng ý”, tích chọn vào ô đồng ý tiêm chủng và nhấn “Xác nhận” để đăng ký tiêm. Màn hình giao diện “Đăng ký thành công” hiển thị.
 |
Trước đó, vào ngày 7/5, UBND thành phố Hà Nội đã ban hành kế hoạch triển khai tiêm vắc xin phòng Covid-19 cho người dân trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2021-2022, với các mục tiêu cụ thể: 95% đối tượng nguy cơ và người dân được tiêm chủng đủ mũi vắc xin phòng Covid-19 theo từng đợt phân bổ vắc xin; đồng thời đảm bảo an toàn tiêm chủng khi sử dụng vắc xin phòng Covid-19.
Để triển khai kế hoạch này, trong năm 2021 và 2022, Hà Nội sẽ huy động tối đa các lực lượng gồm các cơ sở y tế trên toàn thành phố, cơ sở đào tạo về y tế để tổ chức chiến dịch tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19; triển khai tiêm chủng ngay sau khi tiếp nhận vắc xin và đảm bảo tỷ lệ bao phủ cao, an toàn tiêm chủng và tiếp cận công bằng cho người dân.
Hà Nội sẽ tổ chức tiêm vắc xin phòng Covid-19 theo thứ tự ưu tiên và tiêm chủng miễn phí cho tất cả các đối tượng, theo hình thức tiêm chủng chiến dịch tại các các cơ sở tiêm chủng cố định, lưu động và hình thức tiêm chủng thường xuyên.
Theo lộ trình, Thành phố sẽ tổ chức tiêm cho đối tượng ưu tiên theo tiến độ cung ứng vắc xin của Bộ Y tế; việc tiêm cho đối tượng khác (đối tượng 2) sẽ được triển khai trên cơ sở nguồn cung vắc xin từ nguồn nhập khẩu hoặc nguồn sản xuất trong nước.
Đối tượng tiêm chủng vắc xin phòng Covid-19 tại Hà Nội được phân thành 2 nhóm. Trong đó, đối tượng 1 (đối tượng ưu tiên theo Nghị quyết 21 ngày 26/2/2021 của Chính phủ) gồm có:Người dân Hà Nội đăng ký tiêm vắc xin phòng Covid19 qua “Sổ sức khỏe điện tử”
Theo Forbes, đứng đầu trong danh sách này là cuốn Sapiens: Lược sử về loài người. Cuốn sách này xuất bản lần đầu bằng tiếng Do Thái năm 2011 và bằng tiếng Anh vào năm 2014, với nội dung bao quát về lịch sử tiến hóa của loài người từ thời cổ xưa cho đến thế kỷ XXI. Sapiens được đề cử bởi hàng loạt tỷ phú nổi tiếng như Bill Gates, Mark Zuckerberg, Daniel Ek hay Richart Branson.
 |
Đây là một cuốn sách xuất bản năm 2017 của nhà quản lý quỹ đầu cơ Ray Dalio, dựa trên những nguyên tắc giao tiếp mà ông đã phát triển khi dẫn dắt quỹ Bridgewater Associates. Cuốn sách đã bán được hơn 4 triệu bản và được Amazon vinh danh cuốn sách của năm. Chỉ đứng sau vị trí đầu bảng, Nguyên tắc: Cuộc sống & Công việcđược đề cử bởi các tỷ phú Drew Houston, Dustin Moskovitz, Howard Marks và Jack Dorsey. |
 |
Trong cuốn sách này, cựu Chủ tịch kiêm CEO của Intel - ông Andrew Grove - đã cung cấp một cái nhìn tổng quan và toàn diện về vai trò của người quản lý với những hiểu biết thực tế để tăng hiệu suất của bạn. Cuốn sách được hướng đến dành cho các nhà quản lý cấp trung, nhưng những hiểu biết sâu sắc lại phù hợp với tất cả lãnh đạo và quản lý các cấp. |
 |
Atlas Shruggedlà cuốn tiểu thuyết được xuất bản năm 1957, miêu tả một nước Mỹ trong thời kỳ đen tối, khi các doanh nghiệp tư nhân hàng đầu tổ chức một cuộc tổng đình công để ngăn việc nhà nước bóc lột lao động của họ cho "lợi ích chung". Nhân vật chính - Dagny Taggart cũng chính là góc nhìn của tác giả - đã miêu tả cuộc đình công này là "ngưng lại động cơ máy móc của thế giới" và rút đi "đầu óc phát triển" xã hội. Với cuộc đình công này, họ muốn chứng minh rằng nền kinh tế và xã hội sẽ sụp đổ nếu không có những doanh nghiệp tư nhân. Theo Forbes, đây cũng là một trong những cuốn sách yêu thích nhất của Elon Musk. |
 |
Đây là một cuốn sách viết về chặng đường khởi nghiệp của Ben Horowitz, việc mà ông coi như một cuộc chiến. Là người đồng sáng lập ra hai công ty công nghệ Loudcloud và Opsware, Ben Horowitz đã kinh qua những giai đoạn hiểm nghèo nhất của một doanh nhân khởi nghiệp. Đó là khi thị trường gần như sụp đổ, nhiều công ty trong cùng lĩnh vực phá sản, hay khi tất cả mọi thứ, từ nền kinh tế, những nhà đầu tư, bạn đồng sáng lập cho đến nhân viên đều quay lưng. Cuốn sách này sẽ mang lại cho các bạn một góc nhìn mới về khởi nghiệp và giúp bạn đọc hiểu được đâu mới là tinh thần đích thực để “chiến đấu”. |
 |
Poor Charlie's Almanacklà một tuyển tập các bài phát biểu và nói chuyện của Phó chủ tịch Berkshire Hathaway - ông Charlie Munger - sau đó được biên soạn bởi Peter D. Kaufman. Cuốn sách này sẽ trang bị cho độc giả những kỹ năng tâm lý cần thiết để chiến thắng trên thị trường chứng khoán. Đây là cuốn sách yêu thích của Bill Gates, khi tỷ phú này nhận xét rằng Charlie Munger là "nhà đầu tư có tư tưởng sâu rộng nhất mà tôi từng gặp". |
 |
Đây là một cuốn sách viết về cách điều hành và phát triển một công ty để nâng trị giá của nó lên hàng chục tỷ USD chỉ trong vài năm. Mục tiêu của cuốn sách không phải là đi từ 0 đến 1 mà là đi từ 1 đến 1 tỷ nhanh nhất có thể. Để đạt tới giai đoạn phát triển này, doanh nghiệp cần phải có những chiến lược rất khác so với những gì đã đưa nó đến giai đoạn phát triển hiện tại. Từ những kinh nghiệm phát triển các doanh nghiệp tỷ đô, tác giả Reid Hoffman và Chris Yeh đã đưa ra định hướng ở mỗi giai đoạn trong vòng đời của một công ty trong Blizscaling. |
 |
Đây lại là một tác phẩm khác của CEO Intel Andrew Grove. Xuất bản lần đầu vào năm 1996. Only the Paranoid Survivebàn về cách quản lý thông qua cái mà tác giả gọi là "một điểm cong chiến lược" - thời điểm mà một thay đổi lớn buộc một công ty phải chuyển mình ngay lập tức. Theo nhiều độc giả, cuốn sách này đưa ra những lời khuyên thiết thực và cách thu hẹp giữa "nguy và cơ", nắm bắt lấy các cơ hội. |
 |
The Innovator's Dilemmaviết về sự thất bại của các công ty hàng đầu trong một số ngành công nghiệp khi họ đối mặt với sự thay đổi của thị trường và công nghệ. Sách giải thích lý do các công ty hàng đầu đã đầu tư phát triển các công nghệ mới nhưng vẫn có thể đánh mất vị thế dẫn đầu thị trường và trình bày cách thức để tránh khỏi điều này. Không chỉ là cuốn sách “gối đầu giường” về sáng tạo của Steve Job hay Jeff Bezos, The Innovator's Dilemmaluôn là tiền đề và nền tảng cho những nhà lãnh đạo và tổ chức có tính sáng tạo cao. |
 |
Snow Crash là một tiểu thuyết khoa học viễn tưởng của nhà văn người Mỹ Neal Stephenson, được xuất bản vào năm 1992. Theo nhiều đánh giá, tiểu thuyết này chính là cái nôi khởi nguồn cho việc phát triển metaverse hiện nay. |
Chỉ làm 5 tiếng mỗi ngày, người đàn ông vẫn kiếm 160.000 USD/thángĐơn giản hóa mô hình kinh doanh, sắp xếp thời gian biểu rõ ràng và tận hưởng niềm vui của bản thân là những lời khuyên mà người đàn ông này dành cho người mới kinh doanh. " alt="10 cuốn sách được các tỷ phú ưa thích"/>10 cuốn sách được các tỷ phú ưa thích , cho thấy ứng dụng nhắn tin WhatsApp của mình bảo mật hơn và riêng tư hơn so với iMessage và tin nhắn truyền thống.</p><p><em>“WhatsApp bảo mật và riêng tư hơn nhiều iMessage, với mã hóa đầu cuối hoạt động trên cả iPhone và Android, bao gồm chat nhóm”</em>, Zuckerberg đăng trên Instagram.</p><figure class=)  Mã hóa đầu cuối đồng nghĩa hệ thống nhắn tin được phát triển theo cách mà ngay cả nhà cung cấp dịch vụ cũng không thể xem được tin nhắn và không thể cung cấp chúng cho nhà hành pháp nếu được yêu cầu. Cả WhatsApp và iMessage đều là hai ứng dụng mã hóa. Dù vậy, mỗi công ty có thể truy cập bản sao lưu tin nhắn hay thiết bị. Trong khi đó, tin nhắn SMS được lưu trữ bởi các nhà mạng di động. WhatsApp giới thiệu các bản sao lưu mã hóa vào năm 2021. Ngoài ra, nó có thêm tính năng tự động xóa tin nhắn. “Tất cả những thứ này iMessage vẫn chưa có”, ông chủ Meta viết. Ông cũng nhấn mạnh công ty đang phát triển mã hóa đầu cuối cho tin nhắn Instagram. Meta xem Apple là đối thủ cạnh tranh trong nhiều năm, trước cả khi công ty mẹ Facebook bước vào các lĩnh vực phần cứng như thiết bị đeo VR. Trong một cuộc họp qua điện thoại năm 2018, Zuckerberg gọi iMessage là đối thủ lớn nhất. Trước Meta, Google cũng thực hiện chiến dịch riêng nhằm làm bẽ mặt iMessage. Google muốn Apple ứng dụng tiêu chuẩn nhắn tin RCS để thay thế tin nhắn SMS nhưng Apple không đoái hoài. iMessage dành cho người dùng iPhone, Mac và iPad. Những người dùng thiết bị khác khi nhắn tin đến người dùng iPhone sẽ hiển thị bằng màu xanh lá, còn tin nhắn từ iPhone có màu xanh dương, tạo ra cảm giác phân biệt. Du Lam (Theo CNBC) " alt="Meta mua quảng cáo nói xấu Apple"/>"Hai người mà chia tay là tôi mất niềm tin vào tình yêu đó", "Hai người là cặp đẹp đôi, đừng chia tay nhé", "Nếu có giận hờn thì đánh lộn chứ đừng chia tay nhé", nhiều fan nhắn nhủ cặp nghệ sĩ.
Trước ồn ào chia tay, chiều 1/2, Hồng Thanh nói với Zing về mối quan hệ với bạn gái: "Không có chuyện chúng tôi chia tay. Tôi và Mie vẫn bình thường". Trong khi đó, Mie chia sẻ: "Sau một đêm tự nhiên mọi người đồn chúng tôi chia tay. Gia đình hai bên cũng gọi cho tôi. Mấy anh chị em bạn dì hỏi thăm nhiều khiến tôi hoang mang quá". Nữ DJ khẳng định cô và bạn trai không chia tay. Sự hiểu nhầm bắt nguồn từ việc cả hai có chút mâu thuẫn. "Tôi giận anh ấy thôi chứ anh ấy chưa có dám cãi tôi", cô hài hước nói. Hồng Thanh và DJ Mie hẹn hò từ đầu năm 2020. Nam diễn viên hài từng tiết lộ với Zing,anh gặp Mie trong một show diễn ở Đà Nẵng. Sau này, nữ DJ tham gia một dự án của Hồng Thanh, cả hai mới chính thức yêu nhau.
Trong thời gian gắn bó, anh cảm thấy bản thân học hỏi nhiều từ bạn gái. "Tôi thiếu gì thì cô ấy bù đắp thứ đó. Ví dụ tôi không biết cách mặc, chọn đồ, bây giờ Mie làm tất cả cho tôi. Trước đây, tôi mặc cù lần lắm. Từ khi gặp Mie, trang phục, đầu tóc của tôi đều do cô ấy lo. Trước buổi phỏng vấn, cô ấy tự làm tóc cho tôi dù đang mệt mỏi vì bị trúng thực. Ở một thành phố rộng lớn, chỉ cần tìm được người ấm áp như vậy, tôi thấy đủ rồi", anh nói. Quán quân Cười xuyên Việtthừa nhận anh không thích môi trường quán bar, ồn ào nhưng vẫn ủng hộ công việc của Mie. Theo Zing  Nữ DJ Mie nóng bỏng gây sốt tại 'Rap Việt' là ai?Xuất hiện trong 'Rap Việt', ngoài dàn HLV và thí sinh thì nữ DJ Mie cũng khiến nhiều khán giả ấn tượng bởi nhan sắc xinh đẹp và năng lượng toả ra trong chương trình. " alt="Diễn viên hài Hồng Thanh lên tiếng về tin chia tay DJ Mie"/>Hóa đơn điện tử là giải pháp tối ưu cho các doanh nghiệp trong thời đại công nghệ. Đây là xu hướng tất yếu của tiến trình phát triển, vận hành doanh nghiệp bởi những lợi ích không thể bàn cãi không chỉ với doanh nghiệp, mà còn với cơ quan quản lý và xã hội: Các doanh nghiệp khi sử dụng hoá đơn điện tử sẽ tiết kiệm chi phí hoá đơn, giấy tờ; tiết kiệm thời gian; đảm bảo an toàn, tiện lợi; dễ dàng quản lý; Cơ quan Thuế sẽ có hệ thống cơ sở dữ liệu đầy đủ về hóa đơn để phục vụ cho việc thanh, kiểm tra thuế và phân tích rủi ro về thuế, khắc phục được tình trạng sử dụng hóa đơn bất hợp pháp, hóa đơn khống… giúp bảo vệ lợi ích hợp pháp của người tiêu dùng. Đặc biệt khi thương mại điện tử đang giữ ngôi vương như hiện tại, hoá đơn điện tử là công cụ không thể thiếu để hoàn thiện xu hướng này.
Việc áp dụng hóa đơn điện tử trong bán hàng, cung ứng dịch vụ đã và đang được thực hiện tại nhiều quốc gia trên thế giới. Tại châu Á, cụ thể như ở Singapore, Chính phủ nước này đã đưa hóa đơn điện tử vào triển khai từ năm 2003; tại Đài Loan, hóa đơn điện tử được áp dụng thí điểm vào năm 2000 và được áp dụng rộng rãi từ năm 2006; còn tại Hàn Quốc, Cơ quan Thuế thiết lập tổ công tác nghiên cứu triển khai hóa đơn điện tử vào năm 2008 và đến năm 2011, các doanh nghiệp có tư cách pháp nhân bắt buộc phải tham gia. Tại Việt Nam, Chính phủ đã đưa quy định về hoá đơn điện tử từ năm 2010 (Nghị định số 51/2010/NĐ-CP ngày 14/5/2010), bắt đầu thí điểm vào năm 2015 tại một số doanh nghiệp ở Hà Nội, TP.HCM và quy định sử dụng bắt buộc vào năm 2020 (theo Nghị định 119/2018/NĐ-CP). Tuy nhiên, Theo ông Nguyễn Văn Phụng - Vụ trưởng Vụ Quản lý thuế doanh nghiệp lớn, Tổng cục Thuế cho biết: “Trên thực tế vẫn còn không ít người nộp thuế chưa trang bị đầy đủ thiết bị để có thể kết nối điện tử với cơ quan thuế, rất nhiều người cũng chưa kịp làm quen với chứng từ điện tử, hoá đơn điện tử và trên thực tế nền tảng công nghệ thông tin, nguồn nhân lực, trang thiết bị máy móc của các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ hoá đơn điện tử cũng chưa đáp ứng được ngay nên việc điện tử hóa giao dịch được lùi đến 1/7/2022 thay vì kể từ 1/11/2020 như dự kiến ban đầu”. Như vậy, điều này đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp, tổ chức, hộ gia đình, cá nhân đang hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ có thêm thời gian để tìm hiểu, chuẩn bị các phương án về nhân lực, máy móc, công nghệ… để hoàn toàn thay thế hoá đơn giấy truyền thống bằng hoá đơn điện tử. Theo Nghị định 123/2020/NĐ-CP, trước ngày 01/7/2020, khuyến khích cơ quan, tổ chức, cá nhân đáp ứng điều kiện về hạ tầng công nghệ thông tin áp dụng quy định về hoá đơn, chứng từ điện tử. Như vậy về cơ bản, hoá đơn giấy không còn giá trị, tuy nhiên, theo Nghị định 123/2020/NĐ-CP quy định về hóa đơn, chứng từ điện tử vừa được Chính phủ ban hành thì hóa đơn giấy vẫn tiếp tục được sử dụng cho đến hết ngày 30/6/2022. MobiFone Invoice - giải pháp tin cậy
Nền tảng hạ tầng công nghệ thông tin, máy móc, mạng internet hay nguồn lực nhân sự có chuyên môn tốt, trình độ tin học khá để có thể sử dụng hóa đơn điện tử không phải là vấn đề quá lớn đối với hầu hết các doanh nghiệp, tuy nhiên lựa chọn phần mềm hoá đơn điện tử nào mới là bài toán khiến cho một số đơn vị vẫn đang phải loay hoay trong quá trình chuyển đổi. Trên thị trường hiện có rất nhiều nhà cung cấp giải pháp hoá đơn điện tử uy tín, chất lượng, trong đó, giải pháp MobiFone Invoice là một trong những sản phẩm đang được đánh giá cao. MobiFone Invoice được xây dựng trên nền tảng công nghệ hiện đại, tối đa bảo mật dữ liệu của doanh nghiệp với các ưu điểm nổi trội. Với MobiFone Invoice, các doanh nghiệp có thể phát hành, quản lý, xứ lý nghiệp vụ hoá đơn chuyên nghiệp; tự thiết kế mẫu hoá đơn theo yêu cầu hoặc lựa chọn trong thư viện mẫu phong phú; báo cáo thống kê, quản lý truy cập và phân quyền nhanh gọn dễ dàng,… Nhằm khuyến khích các khách hàng doanh nghiệp sớm chuyển dịch sang sử dụng hoá đơn điện tử, toàn bộ các doanh nghiệp có thể đăng ký sử dụng các gói khác nhau dao động từ gói 300 đến gói 100.000 với số hoá đơn tương ứng là 300 - 100.000 hoá đơn, kể từ ngày 01/04/2021, MobiFone dành tặng lên tới 500 hóa đơn sử dụng miễn phí trong vòng 3 tháng cho các doanh nghiệp đăng ký mới. Chi tiết tham khảo: https://mobifone.vn Ngọc Minh " alt="MobiFone Invoice"/>Như vậy, sau hơn nửa tháng tính từ ngày bê bối đời tư chấn động bị phanh phui, Trịnh Sảng mới có động thái giải quyết scandal của mình.
Trong 18 ngày qua, những tình tiết úp mở về vụ việc liên tục được hai phía Trịnh Sảng - Trương Hằng công bố dồn dập, khiến dư luận choáng váng. Cư dân mạng Trung Quốc hài hước bình luận, họ theo dõi diễn biến scandal của Trịnh Sảng không dám bỏ điện thoại xuống quá 5 phút vì sợ trở thành "người tối cổ". Theo Sina, không chỉ dừng lại trong khuôn khổ pháp luật và đạo đức, vụ bê bối của người đẹp Hạ chí chưa đếncòn chạm đến một góc khuất lớn hơn và tăm tối hơn trong giới giải trí, đó là nhân cách đi xuống, sẵn sàng đánh đổi mọi thứ để nổi tiếng của một bộ phận nghệ sĩ. Mối lương duyên nhiều nặng nợ giữa Trịnh Sảng - Trương Hằng Mối nhân duyên dẫn đến vết trượt dài và thay đổi mọi thứ trong cuộc đời của Trịnh Sảng bắt đầu từ chương trình It's Fighting Robots, nơi CEO trẻ Trương Hằng giữ vai trò giám chế, còn người đẹp là giám khảo. Chỉ trong vài tuần ngắn ngủi làm việc chung, cả hai nảy sinh tình cảm. Hình ảnh thân mật của họ sau đó xuất hiện tràn lan trên mạng xã hội. Tháng 8/2018, cặp đôi công khai hẹn hò. Khi mới quen nhau, Trịnh Sảng và Trương Hằng luôn gắn bó và thể hiện tình yêu mặn nồng. Tháng 11/2018, Trương Hằng xin từ chức cùng bạn gái minh tinh thành lập công ty. Theo luật sư của Trương Hằng, vì cảm thấy tin tưởng vào tình cảm của bạn trai, Trịnh Sảng đã đưa cho anh 20 triệu NDT, ghi chú là "mượn tiền" cùng nhau mở công ty.
Dựa theo thỏa thuận, nếu sinh lời thì lãi thuộc về Trịnh Sảng, nếu thua lỗ thì Trương Hằng chịu. Nếu công ty đóng cửa Trương Hằng phải chịu trách nhiệm trả lương cho nhân viên. Cuối tháng 1/2019, người hâm mộ đăng tải hình ảnh Trương Hằng và Trịnh Sảng du lịch tại Mỹ. Theo Sina, trong thời gian nghỉ dưỡng tại đây, cặp đôi đã bí mật kết hôn. Một số ảnh cưới được CEO trẻ chia sẻ trên tài khoản Weibo dành cho thú cưng. Bước vào cuộc sống hôn nhân, Trịnh Sảng bày tỏ mong muốn có con với Trương Hằng. Tuy nhiên, do sự nghiệp đang ở đỉnh cao, đồng thời cũng muốn che giấu chuyện đã lập gia đình, Trịnh Sảng chủ động đề nghị sử dụng dịch vụ mang thai hộ. Phương pháp này được Trương Hằng đồng thuận. Cặp đôi sau đó thông qua trung tâm môi giới, chọn gói không lựa chọn giới tính thai nhi, giá tổng cộng 168.000 USD để có con. Giữa năm 2019, họ nắm tay nhau tham gia show Tình yêu của con gái. Tuy nhiên, khoảng tháng 9, mối quan hệ của Trương Hằng và Trịnh Sảng bắt đầu rạn nứt. Nguyên nhân đổ vỡ được người đẹp Cùng ngắm mưa sao băngtiết lộ là vì Trương Hằng đã lừa dối cô. Theo Trịnh Sảng, vì không chấp nhận được việc bị phản bội, cô đã rời Mỹ và trở lại quê nhà. Sau đó, hai bên thông gia đã có một cuộc nói chuyện kéo dài 6 tiếng, giải quyết lục đục hôn nhân và thỏa thuận chuyện nuôi dưỡng hai em bé. Toàn bộ nội dung của buổi gặp mặt được phía Trương Hằng bí mật ghi âm lại. Về sau, chính những đoạn ghi âm này trở thành chứng cứ không thể chối cãi cho hành vi máu lạnh đòi bỏ con của Trịnh Sảng và là "vũ khí" giết chết sự nghiệp 12 năm của cô.
Đến tháng 11/2019, Sinađưa tin Trương Hằng và Trịnh Sảng đã đường ai nấy đi. Trương Hằng biến mất. Theo ông Trịnh Thành Hoa, tháng 12 cùng năm, người đẹp Yêu em từ cái nhìn đầu tiêntham vấn luật sư về vấn đề giành quyền nuôi con. Cuối năm 2019 đầu năm 2020, hai con của Trịnh Sảng lần lượt chào đời. Bé trai sinh ra tại Colorado, Mỹ vào ngày 19/12/2019, còn bé gái được sinh vào ngày 4/1/2020 tại bang Nevada. Cùng thời điểm con thứ 2 chào đời, ở Trung Quốc, Trịnh Sảng tới tòa án, nộp đơn tố cáo bạn trai cũ vì làm thất thoát tiền của cô. Trương Hằng ngay lập tức trở thành người đàn ông tệ bạc, bị fan của Trịnh Sảng chỉ trích thậm tệ. Tháng 7/2020, nữ diễn viên nhận được thư từ luật sư Trương Hằng yêu cầu cô ký tên xác nhận từ bỏ quyền nuôi con, phía Trịnh Sảng từ chối. Một tháng sau, người đẹp đâm đơn kiện tại Mỹ giành quyền nuôi con. Trong phiên tài tranh chấp tài chính ở Trung Quốc, vào tháng 9, Trương Hằng bị hạn chế tiêu dùng và không có đủ tài sản để thi hành án. Đến tháng 11, tòa án Thượng Hải phán quyết rằng anh thua kiện, phải trả lại 20 triệu NTD cộng với tiền lãi quá hạn cho Trịnh Sảng. Trương Hằng kháng cáo và cho rằng rằng số tiền liên quan không phải khoản vay mà là khoản bồi thường trong quá trình cả hai đầu tư vào công ty chung. Cuối năm 2020, Trương Hằng bắt đầu móc nối và lôi kéo truyền thông vào vụ việc. Đòn đau từ tình cũ, Trịnh Sảng "ngã ngựa" Đến tháng 1/2021, giữa thời điểm hình ảnh Trịnh Sảng đang lao dốc vì vướng phải scandal "vạ miệng", nhắc lại chuyện tình cảm trái ngang của hai đồng nghiệp Kim Thần - Đặng Luân trong show Ca ca theo đuổi ánh sáng, Trương Hằng "đánh úp" bạn gái cũ bằng việc công khai bóc trần đời tư bê bối. Ngày 18/1/2021, thông qua một bài đăng đính chính tin đồn sang Mỹ trốn nợ, Trương Hằng khơi dậy sự tò mò của công chúng với việc tiết lộ đã có hai con. Chi tiết quan trọng này đã phơi bày góc khuất "không muốn ai biết" của nữ diễn viên 30 tuổi. Trương Hằng tiết lộ với bạn bè hai em bé đã được 13 tháng tuổi, đồng thời đăng tải giấy khai sinh chứng minh người đẹp Yêu em từ cái nhìn đầu tiên là mẹ của hai bé. Anh cho biết bản thân đang mắc kẹt ở Mỹ, "gà trống nuôi con" với ẩn ý Trịnh Sảng đã bỏ rơi hai con nhỏ.
Hai tờ giấy khai sinh quan trọng này nhanh chóng được bạn thân của Trương Hằng cung cấp cho giới truyền thông, biến vụ việc trở nên ầm ĩ. Tối cùng ngày, file ghi âm cuộc đối thoại, quyết định tương lai của hai em bé giữa bố mẹ Trịnh Sảng và bố mẹ Trương Hằng được gửi đến độc quyền cho NetEase Entertainment. Trong bản ghi âm, phía nhà Trịnh Sảng đề xuất phá bỏ thai nhi hoặc để người khác nhận nuôi hai em bé ngay sau khi sinh, không để hai bé biết bố mẹ ruột là ai. Cha của Trịnh Sảng liên tục nói: "Hai đứa trẻ này chúng tôi không cần". Còn nữ diễn viên thì cáu kỉnh: "Giờ cũng không bỏ được vì bảy tháng rồi, phiền chết đi được". Kể từ ngày 18/1/2021, scandal của Trịnh Sảng gây chấn động truyền thông và dư luận Trung Quốc. Trưa 19/1, người đẹp lần đầu lên tiếng về scandal với một thái độ vòng vo, lảng tránh mọi vấn đề liên quan đến hai con, khăng khăng bản thân bị hãm hại. Cô ám chỉ Trương Hằng có "động cơ thầm kín", trả thù bạn gái cũ. Chưa đầy nửa tiếng sau, truyền thông Trung Quốc đã “điểm mặt" nữ diễn viên trên khắp các trang nhất cùng scandal đời tư chấn động bằng từ ngữ đanh thép, chỉ trích hành vi bỏ con là "máu lạnh", thể hiện sự băng hoại về đạo đức. Trước scandal chấn động, Prada trở thành thương hiệu đầu tiên cắt hợp đồng với Trịnh Sảng. Tiếp nối là Lola Rose, Chioture và nhiều nhãn hiệu khác. Vào sáng cùng ngày, phiên điều trần thứ hai về vụ kiện Trịnh Sảng và Trương Hằng diễn ra tại tòa án Thượng Hải. Nữ diễn viên từ chối hòa giải, bảo vệ lợi ích kinh tế cho bản thân. Không chịu thua thiệt, bạn thân của Trương Hằng tiếp tục đăng bài "bóc phốt" nữ diễn viên sinh năm 1991. Nguồn tin cho biết Trịnh Sảng chỉ coi chồng cũ là công cụ. Việc tìm người mang thai hộ là chủ ý của sao nữ do cô vừa muốn có con, vừa muốn bòn tiền từ fan. Trịnh Sảng mới là người ngoại tình sau lưng Trương Hằng. Thậm chí, cô còn dõng dạc tuyên bố ngoại tình vì muốn tốt cho Trương Hằng. Đáp trả phía Trương Hằng, Trịnh Sảng tung tâm thư thứ 2 tố bạn trai ngoại tình, làm hao hụt tài chính công ty. Sao nữ cho biết để đảo lộn cục diện dư luận, Trương Hằng còn ngang nhiên cắt ghép bản ghi âm nhằm "vu oan giáng họa" dìm chết cuộc đời cô. Ngày 20/1, bạn của Trương Hằng chia sẻ đoạn ghi âm thứ hai cho tờIfeng. Đáng chú ý, Trịnh Sảng đưa ra quan điểm: "Đem con cho người khác nuôi là chuyện tốt, ít nhất có thể thỏa mãn tiếc nuối cho những gia đình không có con. Con sau này vẫn có lại nếu như còn tình cảm, trứng đông lạnh còn nhiều. Giờ có cho con đi cũng không ảnh hưởng gì". Trong lúc "nước sôi lửa bỏng", dư luận càng thêm phẫn nộ trước hình ảnh nữ diễn viên họ Trịnh ngang nhiên đi quay chương trình mới tại đài Bắc Kinh. 4 ngày sau khi bê bối bị vây bủa bởi sự chỉ trích dữ dội từ dư luận, Trịnh Sảng nhận "phán quyết" từ phía cơ quan cấp cao Trung Quốc. Đúng 0h ngày 21/1, Tổng cục Quảng bá Phát thanh và Truyền hình Quốc gia Trung Quốc (NRTA) chính thức ban hành văn bản cấm sóng trên mọi phương diện đối với Trịnh Sảng. Hai ngày sau, nhận thấy tình thế bất lợi cho con gái, ông Trịnh Thành Hoa lên tiếng xin lỗi công chúng, mẹ nữ diễn viên cung cấp chứng cứ chứng minh Trịnh Sảng chưa bao giờ bỏ rơi hai con, đã kiện tụng giành quyền nuôi con với Trương Hằng từ tháng 8/2020. Tuy nhiên, mọi chuyện đã quá muộn để cứu vãn. Truyền thông và công chúng không còn ai đứng về phía nữ diễn viên, Trịnh Sảng gần như bị đuổi khỏi showbiz vĩnh viễn. Vậy là, bê bối đời tư cùng sự bất chấp mọi ranh giới đạo đức để đánh đổi, đã trả lại cho Trịnh Sảng 18 ngày cay đắng. 18 ngày sóng gió đã chấm dứt bằng nước mắt và sự sụp đổ hoàn toàn của Trịnh Sảng.
Theo zingnews.vn  Trịnh Sảng xin lỗi 2 con sau scandal bị khán giả quay lưngNữ diễn viên lần đầu gọi cho hai con, nói: "Mẹ xin lỗi". Cô bày tỏ ân hận sau vụ việc chối bỏ con gây ồn ào thời gian qua. " alt="Đòn đau từ tình cũ và 18 ngày sụp đổ của Trịnh Sảng"/> | ||||||||||||||||||||
 | ||||||||||||||||||||
Nếu có nhân viên bất đồng quan điểm, ông ấy sẽ không ngại chửi bới thậm tệ vào mặt họ. Ảnh: NBC. |
“Làm việc cho Elon Musk như làm việc với hai người khác nhau. Một Elon Musk ác và một Elon Musk hiền. Và bạn sẽ chẳng bao giờ biết được mình sẽ gặp ai tiếp theo”, Jim Cantrell, cựu Phó chủ tịch SpaceX cho biết, trong bài viết cho Business Insider.
Theo Jim Cantrell, Elon Musk có khả năng hấp dẫn người đối diện bằng những ý tưởng thiên tài của mình và rồi họ sẽ bị cuốn vào kế hoạch của ông.
Khi mới làm việc với Musk đầu năm 2001, Cantrell - khi đó là một kỹ sư hàng không vũ trụ tại Đại học bang Utah, đã quá chán ngán với những dự án vũ trụ của chính phủ. Do đó, ông cảm thấy rất hứng thú khi Musk đề xuất ý tưởng tự phát triển tên lửa.
Mọi người khi đó đều nghĩ đó là chuyện hoang đường, nhưng Musk lôi ra một bảng tính ông làm cùng với Tom Mueller và Chris Thompson, 2 kỹ sư đồng sáng lập SpaceX. Đây là kế hoạch phát triển Falcon 1, và Cantrell thừa nhận ông rất ấn tượng.
"Kế hoạch của Elon khiến tôi hứng thú, và tôi quyết định thử xem trong một năm, liệu mình có thể đi được tới đâu", Cantrell kể lại.
Nhưng một khi đã hóa thành “Elon Musk ác”, Musk sẽ không ngại mắng thẳng vào mặt người khác và gây áp lực lên họ. “Chẳng ai là đủ tốt với cậu ấy”, Cantrell cho biết.
Cantrell nhớ có lần Musk đến văn phòng, và gọi ông lúc 3 giờ sáng để tra hỏi xem ông đang ở đâu. Cantrell trả lời rằng ông mới chỉ ngủ 3 tiếng và cần phải ngủ thêm. Thế nhưng, Elon Musk khi ấy vẫn nằng nặc đòi ông phải đến công ty vì vẫn chưa hoàn thành công việc.
Trên thực tế, vị tỷ phú giàu nhất hành tinh luôn tự đặt ra yêu cầu cao cho mình trước, nhưng những yêu cầu đó rất khác với thông thường. “Vì thế, tôi nghĩ rằng điều tương tự đang xảy ra với Twitter. Ông ấy sẽ siết chặt kỷ cương để đẩy nhanh hiệu quả công việc”, Cantrell nói.
 |
Elon Musk nổi tiếng là một người sếp hà khắc, luôn yêu cầu cấp dưới làm những điều không tưởng. Ảnh: Getty Images. |
Một điều khác mà cựu Phó chủ tịch SpaceX nhận ra trong quá trình làm việc với Elon Musk là vị tỷ phú luôn có tính toán với mọi thứ xung quanh mình. Ông đặt mục tiêu đưa con người lên Hỏa tinh cho SpaceX và yêu cầu cấp dưới của mình 100% tuân theo mục tiêu đó.
“Musk luôn có mục tiêu rất rõ ràng nhưng ông ấy lại chẳng bao giờ rõ ràng với nhân viên của mình. Bọn họ lúc nào cũng phải đoán ý ông ấy”, Cantrell chia sẻ.
Do đó, Phó Chủ tịch SpaceX cho rằng các nhân viên Twitter phải chắc chắn rằng họ luôn phải tuân theo nhiệm vụ Elon Musk đưa ra. Nếu có nhân viên bất đồng quan điểm, ông ấy sẽ không ngại chửi bới thậm tệ vào mặt họ vì ông ấy là kẻ có quyền nhất công ty.
Theo Cantrell, ông và Musk từng có tranh cãi khi bàn về bồn chứa xăng của tên lửa. Musk cho rằng đề xuất của Cantrell là quá đắt đỏ, và mắng thẳng vào mặt ông. Vị kỹ sư kỳ cựu bị bắt phải đi đến các nhà máy thép xung quanh để khảo giá, tìm phương án khác.
"Không phải cậu ta không tin tưởng tôi, chỉ là cậu ta tin rằng còn cách khác để giải quyết vấn đề", Cantrell nhận định.
Chia sẻ với Business Insider, Cantrell nói rằng ông đã học hỏi rất nhiều khi ở dưới quyền Musk. “Nhưng tôi nghĩ mình không được trả lương chỉ để ăn mắng nên đã rời đi”, ông tâm sự.
Theo Business Insider, Jim Cantrell từng là Phó chủ tịch mảng phát triển doanh nghiệp đầu tiên của SpaceX và đảm nhiệm chức vụ này trong giai đoạn đầu của công ty, 2001-2002. Trước khi làm ở SpaceX, ông đã tham gia vào một nhóm kỹ thuật hàng không vũ trụ tại Đại học bang Utah.
Vì thế, khi được mời về làm ở SpaceX, ông không hề biết Elon Musk là ai và cũng chưa từng nghe đến PayPal. Elon Musk đã gọi điện cho Jim Cantrell để chiêu mộ ông. Musk nói rằng ông là một vị tỷ phú rất nổi tiếng trên Internet và liên tục bàn về tham vọng muốn đưa con người du hành vũ trụ của mình.
 |
Cantrell khuyên nhân viên Twitter nên nghe lời Musk nếu không sẽ bị mắng chửi thậm tệ. Ảnh: Business Insider. |
Sau đó, Cantrell đã có cơ hội cùng Musk đến Moscow trong một chuyến tham quan tên lửa Nga cùng với Mike Griffin, lãnh đạo của NASA sau này. Vào thời điểm đó, Elon Musk mới chỉ 30 tuổi. "Cậu ấy không biết cách ăn mặc và khá rụt rè, nhút nhát", Jim Cantrell nhận xét.
Ổng kể Elon Musk thời trẻ rất tươi sáng và tràn đầy quyết tâm với mục tiêu của mình. Nhưng những người xung quanh đều cho rằng ông chỉ là một tỷ phú “vô công rỗi nghề”, học đòi tham gia vào ngành vũ trụ.
Trong chuyến bay trở về, Elon Musk đột nhiên nói với Cantrell rằng: “Tôi nghĩ chúng ta có thể tự tạo ra tên lửa này đấy”. Ban đầu, Cantrell đã tỏ ra ngờ vực về ý tưởng này. Nhưng Musk đã nói rằng ông đang hợp tác với kỹ sư Tom Mueller và Chris Thompson, đồng sáng lập SpaceX.
Họ đang bàn tính việc phát triển tên lửa Falcon 1 và cựu Phó chủ tịch SpaceX nói rằng ông thật sự ấn tượng với ý tưởng điên rồ này. “Khi đó, tôi rất mệt mỏi với sự chậm chạp của chính phủ trong lĩnh vực vũ trụ nên kế hoạch Elon Musk vạch ra khiến tôi rất hứng thú”, ông nhớ lại.
Cantrell sau đó đã đồng ý hợp tác và trở thành Phó chủ tịch mảng phát triển doanh nghiệp từ tháng 12/2001 đến tháng 9/2002. Nguyên nhân rời đi là vì ông có quá nhiều mâu thuẫn với Elon Musk.
"Nếu bạn có cùng quan điểm và tầm nhìn với Musk, có khả năng chịu đựng một vị sếp luôn đòi hỏi rất nhiều cả về thời gian và sự chú ý của bạn, thì làm việc cùng cậu ta sẽ rất vui. Hành trình này phụ thuộc vào mục tiêu của bạn trong cuộc đời, bởi không phải ai cũng thấy sự nghiệp là thứ quan trọng nhất", Cantrell kết luận.
(Theo Zing)
" alt="Hai tính cách của Elon Musk"/>
Giới trung lưu châu Á coi “tích lũy tài sản để ổn định tài chính” và “lập kế hoạch nghỉ hưu” là 2 mục tiêu tài chính hàng đầu. Ảnh: Pixabay.
Khảo sát Chất lượng cuộc sống mới nhất của HSBC cho thấy tầng lớp trung lưu châu Á đang ưu tiên ổn định tài chính và nhu cầu bảo vệ trong tâm thế lo lắng về chi phí sinh hoạt và các yếu tố liên quan đến sức khỏe.
Nghiên cứu với sự tham gia của hơn 11.000 người thuộc tầng lớp trung lưu tại 11 thị trường trên thế giới cho thấy một mối lo toàn cầu về chi phí sinh hoạt gia tăng và tác động của lạm phát đối với tiền tiết kiệm có thể ảnh hưởng đến các kế hoạch trong cuộc sống.
Tuy nhiên, những người tham gia khảo sát ở châu Á mà HSBC tiếp cận cũng cho thấy sự chú trọng đến các rủi ro liên quan đến sức khỏe, bao gồm chi phí y tế gia tăng và tác động của những vấn đề về sức khỏe thể chất lẫn tinh thần.
Những mối lo này được phản ánh trong các ưu tiên về tài chính. Cũng giống như tầng lớp trung lưu ở những nơi khác, nhóm tham gia khảo sát ở châu Á coi “tích lũy tài sản để ổn định tài chính” và “lập kế hoạch nghỉ hưu” là hai mục tiêu tài chính hàng đầu, theo sát sau đó là “có bảo hiểm đủ để bảo vệ”.
Tuy nhiên, khảo sát cũng cho thấy những khoảng trống trong việc lập kế hoạch. Ở châu Á, cứ 4 người thuộc thế hệ Gen X (sinh ra trong khoảng thời gian 1965-1980) lại có 1 người chưa có đủ bảo hiểm sức khỏe, tỷ lệ này ở Gen Z (1997-2012) và Millennials (1980-1997) là 1/5.
Đáng chú ý, có tới 42% người thuộc tầng lớp trung lưu ở châu Á đang cảm thấy không sẵn sàng để nghỉ hưu. Trong đó, nhóm này ở Hong Kong (47%), Trung Quốc đại lục (55%) và Đài Loan (51%) cảm thấy ít sẵn sàng hơn so với các thị trường khác.
So với các thế hệ khác, nhóm Gen X ít khả năng có một kế hoạch nghỉ hưu toàn diện, còn đối với nhóm Baby Boomers (1959-1980) thì 3/10 người vẫn chưa đạt được mục tiêu tiết kiệm và hơn 1/4 chưa có kế hoạch trong tay.
Khảo sát còn cho thấy các nhà đầu tư trung lưu trên toàn cầu đang phân bổ gần 32% danh mục đầu tư vào tiền mặt. Tuy nhiên, năm sau có thể ghi nhận sự thay đổi bởi giới trung lưu đang có ý định cân bằng lại danh mục bằng cách đầu tư 54% số tiền mặt này.
Bình quân thế hệ Gen Z và Millennials bắt đầu sớm hơn Baby Boomers lên đến 1 thập kỷ. Họ có tỷ lệ thu nhập đem đi đầu tư cao hơn và theo dõi danh mục đầu tư thường xuyên hơn.
34% nhà đầu tư trung lưu ở các trung tâm quản lý tài sản quốc tế chính có kế hoạch đầu tư nhiều hơn ở ngoài thị trường chính quốc, trong đó, Mỹ và Trung Quốc đại lục là 2 điểm đến hàng đầu.
Mặt khác, phần lớn tầng lớp trung lưu tin rằng việc lên kế hoạch từ sớm đóng vai trò quan trọng trong việc truyền lại di sản nhưng chưa tới 4 trong 10 người lập di chúc hoặc lên kế hoạch kế thừa. Tỷ lệ này ở châu Á thậm chí thấp hơn, chỉ 33%, ngoại trừ Malaysia (47%) là thị trường dẫn đầu trong vấn đề này.
"Chúng ta cần có hướng tiếp cận tích hợp trong quản lý tài sản và sức khỏe, bởi cách chúng ta lập kế hoạch tài chính tương lai có ảnh hưởng lớn đến an sinh toàn diện của bản thân", bà Kai Zhang, Giám đốc Điều hành và Giám đốc Khối Dịch vụ Quản lý tài sản và Tài chính cá nhân khu vực Nam và Đông Nam Á của HSBC đánh giá.
Nền kinh tế với độ mở lớn như Việt Nam không thể tránh khỏi những tác động từ xu hướng kinh tế thế giới. Trong thế giới kinh doanh phức tạp và thay đổi liên tục như hiện nay, việc cập nhật kiến thức và hiểu biết về các xu hướng kinh doanh trên thế giới là rất quan trọng. Để độc giả có thể tiếp cận những thông tin kinh tế quốc tế mới nhất, Tri Thức - Znewsgiới thiệu Tủ sách kinh tế thế giới với những cuốn sách và câu chuyện kinh doanh đáng chú ý. Từ việc nghiên cứu các công ty hàng đầu đến việc khám phá những xu hướng kinh tế mới, Tủ sách sẽ là nơi cập nhật các thông tin mới nhất về hoạt động kinh tế toàn cầu.
" alt="42% giới trung lưu châu Á chưa sẵn sàng nghỉ hưu"/>Theo đó, cuộc kiểm tra đột xuất do phòng Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội phối hợp cùng trung đoàn CSCĐ, phòng CSĐT tội phạm về ma túy của Công an TP.HCM, Công an Q.1.
 |
| Vũ trường 212 từng bị kiểm tra nhiều lần nhưng vẫn tái phạm |
Tại thời điểm kiểm tra, trong bar 212 có khoảng 300 khách đang vui chơi nhảy múa trong không gian đặc quánh mùi thuốc lá, rượu bia và âm thanh sôi động. Vừa ập vào, công an đã khống chế nhiều đối tượng làm nhiệm vụ gác cổng. Khi thấy bóng dáng lực lượng chức năng, hàng trăm khách cố tìm cách thoát thân nhưng không kịp...
Dưới nền nhà của quán bar, công an tìm thấy nhiều tang vật ma túy dưới dạng bịch, viên nén…Hơn 30 đối tượng nghi vấn phạm pháp hình sự, đối tượng không có giấy tờ tùy thân bị mời về trụ sở công an để tiếp tục điều tra, làm rõ.
 |
| Tang vật nghi là ma túy thu giữ tại vũ trường 212 |
Được biết, bar 212 từng nhiều lần bị cơ quan công an kiểm tra. Lần điển hình cách đây gần 1 năm, các lực lượng ập vào bar 212 phát hiện 300 dân chơi đang thác loạn. Lần ấy công an cũng tìm thấy ma túy ở các bàn khách VIP và dưới nền nhà, đồng thời mời 50 người nghi vấn về làm việc.
Bar 212 từng bị lập biên bản vi phạm hành chính nhiều lần, tuy nhiên đến nay vẫn tiếp tục tái phạm.
Linh An
